非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
無形資產(chǎn)和智力資本在現(xiàn)代企業(yè)中的作用不斷凸顯，人力資源管理成為獲取持續(xù)競爭力最重要的來源之一；該課程通過人力資源整體戰(zhàn)略定位與規(guī)劃，建立全面系統(tǒng)、操作性強的人力資源管理體系，為您提供最完善的人力資源咨詢與實施服務(wù)。
無形資產(chǎn)和智力資本在現(xiàn)代企業(yè)中的作用不斷凸顯，人力資源管理成為獲取持續(xù)競爭力最重要的來源之一；該課程通過人力資源整體戰(zhàn)略定位與規(guī)劃，建立全面系統(tǒng)、操作性強的人力資源管理體系，為您提供最完善的人力資源咨詢與實施服務(wù)。
課程收益：
1.學(xué)會管人和管事，而管事也是由人來完成的；
2.管理從某種意義上說就是人力資源管理。
3.幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具；
4.系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平。
課程對象：非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責(zé)人
課程時間：2天
授課形式：講授+視頻+演練
課程投資：12000元/天起
課程大綱：
第一部分 為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？
? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理
? 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能
? 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
? 團隊績效的SWOT分析
第二部分 什么是人力資源規(guī)劃
? 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃
? 怎么制定員工編制
? 如何做崗位設(shè)計與工作分析
第三部分 人員招聘與篩選
? 部門經(jīng)理在招聘中扮演的角色
? 結(jié)構(gòu)化面試流程
? STAR面試法操作技巧
? 背景調(diào)查與錄用決策分析
第四部分 目標(biāo)設(shè)定與績效輔導(dǎo)
? 績效與績效管理
? 部門經(jīng)理和人力資源部門的分工協(xié)作
? 如何為下屬設(shè)定目標(biāo)
? 如何量化定性目標(biāo)
? 績效評估與面談
? 如何根據(jù)績效為下屬進行培訓(xùn)需求分析
? 有效的績效輔導(dǎo)
第五部分 員工發(fā)展
? 安排合適的發(fā)展項目
? 在職培訓(xùn)與輔導(dǎo)
? 職業(yè)生涯規(guī)劃
第六部分 員工的激勵與培養(yǎng)
? 員工流失原因分析
? 制定留人計劃
? 獎勵的技巧：物質(zhì)的和精神的、及時性和真誠
? 對員工進行高效激勵的方法
? 激勵模型在企業(yè)中的運用
QQ：3030621559
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